１　市長の政治姿勢について
（１）２期８年を振り返っての総括
（２）自己評価の高い具体的な事業・施策
（３）反省すべき点があればその理由も含め具体的に
（４）今回の市長選挙の投票率に対する見解
（５）本市財政に関する認識
（６）３期目のマニフェストについて
①「マニフェスト」と表現した理由
②策定に当たってどのようなメンバーで策定したのか
③具体的施策に対する考え方（優先順位・実現の目途など）
④進捗状況の公表に対する考え方
（７）３期目に向けての抱負

２　ドクターヘリ及びドクターカー導入について
（１）ドクターヘリについて
①ドクターヘリの運航状況
②要請元別の出動件数とその傾向
③救命率
④課題
（２）ドクターカー導入について
①森市長がマニフェストに掲載するに至った理由
②調査・研究についてその時期と具体的内容
③これまで導入できなかった理由、また課題は解決されたのか
④導入に向けた協議経過
⑤実施主体と関係当局の役割
⑥今後の取組み及び導入までのタイムスケジュール

３　夜間急病センターについて
（１）設置の経緯及び現在の診療体制
（２）診療科目ごとの受診者数及びその推移・傾向
（３）指定管理者への委託状況（委託開始からの委託料及びその内訳の推移）
（４）小児科における医師構成比の現状
（５）久留米大学からの出向医を小児科医師として受け入れた経過
（６）小児科医師が地元で確保できていないことに対する見解
（７）平成２５年度における小児科医師の確保の見通し
（８）現状の改善のため、本市としてどのような対策をとるのか

４　子ども医療費助成制度について
（１）乳幼児医療費助成制度からの変遷
（２）助成対象に対する基本的な考え方
（３）財政に与える影響
（４）条例施行日
（５）４カ月のタイムラグ
（６）周知のための議決後の対応

５　生活保護行政について
（１）被保護世帯数及び被保護人員数の推移
（２）保護率の推移（国・県・市）及び中核市における順位
（３）保護の開始世帯数・廃止世帯数の推移及び直近統計における原因別内訳
（４）扶助別の被保護世帯数及び人員数の推移・傾向
（５）世帯類型別被保護世帯数及び人員数の推移・傾向
（６）統計から見る現状に対する見解
（７）保護の要否判定
（８）ケースワーカー及び査察指導員の現状（経験年数・資格・担当世帯数・仕事量・業務内容等）
（９）モデル世帯における給付月額及び併給と単給の割合
（１０）保護費の推移・傾向
（１１）被保護人員一人当たりの年間受給額
（１２）不正受給の件数・金額の推移・傾向及び不正受給に対する対策
（１３）社会福祉士の配置や人員の増員・配置換えなどによる組織強化
（１４）保護費の増大が財政に与える影響に対する市長の見解
（１５）被保護世帯数減少や保護費縮減に向けた具体的取組み
（１６）国の動向を踏まえた今後の展望