１　市長の３期目のマニフェストの主な項目の概要と決意。市政運営の基本姿勢について

２　認可外保育施設に入所している児童の保育料補助について
（１）補助制度を実施している都市の調査結果から
①現地訪問・独自調査を含む２８市の導入までのプロセス、補助制度の内容、待機児童解消効果等の調査結果。本市の「待機児童の多さと問題点」が明らかに
②保育料補助制度の効果
③市長選挙のマニフェストで「保育料補助制度」を掲げ再選された鳥取市長、熊本市長
（２）本市における保育料補助制度の必要性について
①認可外入所児童数の占める割合は１６％と多い。一方保護者負担は認可保育園の１．６２倍
②認可外保育施設に頼らざるを得ない実態（６つの特徴的事例）
③「鹿児島方式」の補助基準設定が必要（認可外保育施設運営費補助対象施設への保育料軽減補助を）
（３）「認可外保育施設設置者」からの市長への要望と３期目に向けての市長公約の実現へ

３　安心快適住宅リフォーム支援事業の実績とその効果。事業継続への展望について
（１）「３億円の予算」「２回目募集も３週間で突破」の特徴と実績、効果について
①制度の紹介チラシの職員配布を含めた配布枚数。説明会の参加者の数と反応。業界の対応
②申請件数、補助金額、平均工事費と工事総額の目標と実際の数値
（２）補助金３億円による「直接事業効果」と「経済波及効果」の試算
（３）事業実施による関連工事への「連動効果」「雇用拡大」を含む分析
（４）事業に寄せられた「市民の声」と「受注者の声」の把握と「要望」
（５）「次はいつ始まるのか」の声に応える「マニフェストの具体化」「今後の予算編成」の見通し。実施時期についての市長答弁

４　「星ケ峯みなみ台」の活用策について
（１）「第９５号議案　土地処分の件」の内容
（２）１３区画の「子育て支援住宅」活用内容と「早期発注・建設」で「残区画分譲の促進を」
（３）残り１１８区画の活用策について
①９月議会以降の主な経過と反応について
ア．「土地活用計画策定業務委託」の内容と進展状況
イ．「住宅メーカー」と「一般市民向け」対応
ウ．金融機関との協議（清算）
エ．行政内の連携
②分譲計画ごとの要点と分譲価格合計。今後のスケジュールについて
ア．住宅メーカー向け先行販売（５２区画の業者配分。モデルハウス等）
イ．一般向け公募（１８区画の所有権分譲の考え方）
ウ．一般向け所有権分譲と定期借地権分譲（４８区画の考え方）
③定期借地権分譲の概要について
ア．設定期間。保証金と一時金方式の設定額。地代・改定方法。敷金。借地権譲渡。買取りオプション。建替・増改築
イ．「一戸建て住宅・定期借地権分譲」のセールスポイント
ウ．セールスポイントをもとにした「所有権分譲」「分譲マンション」購入と比較した初期諸費用の比較
④金融機関との「住宅ローン融資」の協議結果は「制度の成否に直結」
⑤今後の作業項目とスケジュール（２４年度中、２５年度）

５　市電軌道敷緑化整備事業の効果と「専用軌道区間の緑化計画」と「市電専用軌道区間の整備の遅れ」について
（１）市電軌道敷緑化整備事業（併用軌道区間だけ）の事業費と事業効果。芝の「維持・管理の部署」と「維持費」。最近、緑化部分の「除去と荒れ」が目立つ理由と対策
（２）市電専用軌道区間の緑化は「何らかの方策をとる」との答弁だけで、全く進まない原因は何か
（３）市電専用軌道区間に存在する市電停留場の「雨よけ、降灰よけの上屋なし」の実態。専用軌道だけ放置される理由。速やかな対応を

６　「市民のひろば・周知ポスター」の活用を
（１）立案と作成。発行枚数。活用状況
（２）もっと活用を（市施設内や市電・市バス掲示を含め）