１　本市地方創生政策の中枢を占める「観光戦略」について
(1)野村総研の「成長可能性都市ランキング」に関する市長見解について
①鹿児島市がポテンシャルランキングで全国２位にランクされたこと
②本市の観光戦略展開の秘める可能性
(2)「第３期鹿児島市観光未来戦略」について
①「世界基準の観光地域」はどのような姿を念頭するか
②「稼ぐ観光の実現」のための具体のシナリオ
③「美しく潤いのある都市空間・魅力的な景観づくり」はどのような都市空間を念頭するか、また、そのグランドデザインと実現に向けての具体の動きは
④スイカ（Ｓｕｉｃａ）の導入と利用について
ア．鹿児島地区でＳｕｉｃａが利用できる事例
イ．本市のＳｕｉｃａ導入への対応
⑤県の観光プロデューサーと本市の関係をどう捉えるか
(3)鹿児島観光コンベンション協会について
①本市のコンベンションの実態について
ア．平成28年度のコンベンションの回数、参加人員合計、最大規模の会議と参加人員等（宮崎市と比較しつつ）
イ．本市のコンベンションが行える施設の例示
ウ．コンベンションの誘致方法とアピール事項
②国際会議について
ア．本市で国際会議が開かれた事例と観光面からの評価
イ．国際会議場が具備すべき要件
ウ．本市の国際会議場を有する施設
(4)サンロイヤルホテルについて
①サンロイヤルホテルの経営の現状をどう見るか（松永副市長）
②市はこの３セクの筆頭株主（24％）としての責任を果たしているか（松永副市長）
③一旦解散して新たな構想を整えるべきとの考え方について（松山副市長）
ア．50億円近くも掛けて耐震改修その他工事をする価値はないとすることへの見解
イ．一旦解散して新たな構想を立てることへの見解
ウ．もし新規企画を採用する場合の本市の立ち位置（完全民営化が良いのでは）
④サンロイヤルホテルのあり方全般（組織、経営等）についての見解（市長）
(5)「観光政策」を計画し実行する上で重要なことは

２　中学校の武道教育中、銃剣道について（銃剣道に反対する一部の声に反論する）
(1)そもそも武道というものは
(2)教育現場での現行の武道及び新たに採用される武道の履修と両者の関係について
①日本武道協議会加盟団体実施種目
②現行の武道の履修状況
③平成33年度から新たに採用される武道の履修方針
(3)「市民からの要望」なるものについて
①市民から出されたという要望内容
②要望者はその場で要望書を読み上げたか
③市民団体への同行者
(4)銃剣道に反対した元自衛官の発言
(5)この自衛官たる人物（いかなる人物か）
(6)銃剣道反対を要望した団体について考える
(7)銃剣道の具体についてご存じか